2017年值得關注的整合營銷趨勢
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網絡營銷技巧

2017年值得關注的整合營銷趨勢

發布時間:2019年12月23日 標簽:值得,關注,整合,整合營銷,合營,營銷,趨勢 點擊瀏覽1185

  2017年值得關注的整合營銷趨勢:

  視頻

  視頻的快速發展為世界各地的品牌接觸消耗者提供了機遇。分外是社交媒體,視頻共享已經成為一個明確的指標,超過一半的Facebook用戶在Facebook上收看豪沃駕駛室視頻。直播流將很快成為社交網絡的必備功能,這意味著品牌必要開發更多的視頻廣告,以獲得消耗者的關注,而且視頻營銷越來越成為一個緊張的營銷策略。

  VR&AR

  2016年很多消耗者第一次體驗到假造實際(VR)和加強實際(AR)的世界河南人事考試中心網,根據GWI的調查,約有10%的網民透露表現對使用VR頭顯感愛好。但是,VR和AR要想成為主流還面臨著很多停滯,分外是缺乏優質的、有吸引力的內容。

  自由的將來

  廣告攔截的崛起讓消耗者更壯大。隨著網民對廣告打斷內容越來越反感,營銷人員和廣告主也面臨著采取新的營銷方法的壓力。調查表現,大部分廣告攔截用戶仍然樂意與廣告互動,這意味著廣告要具有相干性,且更友愛。

  可穿戴

  2016年,Snap Spectacles首次亮相,這標志著Snap Inc.開始涉足可穿戴市場。Snap Spectacles與谷歌眼鏡不同,后者更強調娛樂、時尚和可負擔性。如今6/10的網民每個月都會上傳視頻,這個指數在千禧一代中則上升到2/3以上,這個市場顯然充滿機遇。但是,Snap是否能開啟可穿戴革命還必要時間的檢驗。

  智能手機

  隨動手機在西方國家達到飽和點,新興市場將成為新智能手機販賣的主戰場。GWI的數據表現,全球手機銷量增速正在放緩。雖然中國仍然是世界上最大的智能手機市場,但是,印度、菲律賓和印度尼西亞,將成為將來智能手機市場增加的最大動力。

  被動傳播

  隨著即時通信應用在平臺上添加更多的功能,但是也有人質疑如許做是在鼓勵更多的被動舉動。如今許多社交網絡都成了被動網絡,越來越多的用戶不再分享小我更新。

  移動廣告攔截

  隨著廣告攔截在西方國家繼承增加,這一趨勢已經蔓延到了其他地區。移動廣告攔截在亞洲已經成為一種趨勢,解決這個題目同樣必要相干的內容和更友愛的廣告。

  手機優先

  我們正在敏捷進入手機優先的時代,這意味著那些沒有優先考慮移動設備的品牌不僅會失去緊張機會,還會危及他們與年輕消耗者的接觸。因此,了解手機優先的消耗者的需求是特別很是緊張的。

  游戲

  網絡游戲越來越受迎接,而且收看游戲直播也成為一種網絡潮流。GWI的數據表現,在曩昔的一個月里,約1/4的網民收看了網絡游戲直播視頻,其中17%收看了電子競技比賽。 這些舉動使游戲產業越來越接近市場營銷,電子競技尤其演變為品牌考慮的緊張平臺。

  

 

  用戶場景營銷

  營銷運動的第一步就是要分析用戶需求,只有找到了用戶需求,接下來的運動才具備價值,才能有用果。用戶需求的分析重要必要了解這幾方面的內容:

  ● 什么樣的用戶

  ● 在什么樣的使用場景下

  ● 碰到了什么題目

  ● 盼望通過什么體例解決

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  什么樣的用戶

  回答什么樣的用戶是你盼望吸引的用戶,要做的就是根據肯定的標準給用戶分類,星散出用戶的屬性。

  比如常用的性別、年齡、職業、地域、收入、喜愛、目標、同伙圈子等等。通過這些用戶屬性,去找到一些共性,然后定位到這些具備共性的人群,發掘他們的需求。如今許多企業都在搶占大門生市場,那么大門生群體有哪些用戶屬性?

  ● 年齡以18-25歲為主

  ● 地域在北京、上海、武漢等地大學較多

  ● 可支配收入每個月為1000-3000元

  ● 喜愛以吃、玩、學習為主

  ● 同伙圈子重要以先生、同窗、學長為主

  

 

  通過這些基礎分析,去做用戶畫像。然后找到一些共性,由這些共性出發,去做接下去的分析。

  最緊張的一點是要定位到你的目標人群,你必須要從市場中的某一個細分市場的細分人群中做切入,而不能一會兒就定位到整個市場,比如你不能定位到所有的大門生,而是要定位到具備某一個或者幾個共性的大門生。否則你在實行的時候會發現因為預算的限定以及定位太大,無法找到正確的用戶。

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  在什么樣的使用場景下

  回想一下你本身的一天。出門后走到公交車站、地鐵站或者本身開車,到達寫字樓。坐上電梯到達辦公室開始工作。午時的時候下樓到附近的餐飲店吃飯或者點外賣。吃完飯回到辦公室會坐在位置上刷一下微信看一下微博。到了晚上放工后,偶然間可能會和同伙去商圈逛一逛,或者到酒吧玩一玩。

  這里面出現了許多使用場景,比如地鐵站,電梯,餐飲店,坐在位置上午休的時候,商圈,酒吧等。

  在分析用戶的使用場景的時候,最好的辦法是你本身親身去體驗。把本身變成用戶,想想在這種場景下,你會有什么樣的一些需求,生理和期望。

  ● 你因為什么動機來到了這個場景下

  ● 你在這個場景下想做什么

  ● 你是懷著一種什么樣的生理和情緒

  ● 你預備采取什么樣的舉動

  ● 實現本身的什么期望

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  碰到了什么題目

  當我們確定了用戶會在什么樣的使用場景下進行運動的時候,我們必要關注的就是用戶可能會碰到什么樣的題目,這些題目就會催生出各種各樣的需求。但是并不是所有的這些題目都是值得探究的,那什么樣的需求是有價值的呢?

  ● 用戶群大不大

  比如去電影院看電影的時候盼望有水果吃,這可能只是少數人的需求,假如為了這個需求去做運動設計產品,最后能夠帶來紅利的用戶分外少,完全不能覆蓋成本,那么這種需求就不是你應該考慮的。有較大用戶做為基礎的需求才是你值得考慮的。

  ●是不是用戶必須解決的

  比如看電影的時候吃水果,你可以選擇不吃東西,也可以選擇吃爆米花,在電影院買到水果對你來說并不是必須要解決的需求。相反,假如你在火車上餓了,發現到目的地還有10個小時,這個時候你想吃東西的需求就是必須解決的,這就是值得考慮的需求。

  ● 是不是用戶急切的想解決的

  當用戶最必要你的時候你出如今用戶的面前,看,這是我給你預備的產品,用戶一定會更容易愛上你。比如我吃完飯后你想讓我買你的水果,那么你的時機就選擇的不好。但是假如你在我聊陌陌忽然手機沒電的時候給了我一個充電寶,我肯定沖上去給你一百個么么噠。

  ● 是不是用戶經常會碰到的

  這里說的是用戶需求發生頻率的題目,發生的頻率高,天然使用產品的頻率也高,也就更容易產生用戶粘性從而轉化為付費。比如你天天都要花錢,付出寶的使用頻率就很高,尤其是如今更多的人都選擇外賣和線上付出后,付出寶的使用頻率就更高了。

  ● 能不能被解決

  重要從技術層面、資金層面、資源層面、人員層面去分析。你是否有能力開發出一個產品去知足如許的需求,你的預算夠不夠開發和推廣產品,你有沒有資源幫你做開發、運營、推廣、合作等,你是不是擁有實行力很強的團隊去實現你的想法和產品。

  

 

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  盼望通過什么體例解決

  當你知道了用戶的需求是值得去知足的時候,通過什么樣的體例去知足用戶就是你接下去應該考慮的題目。

  ● 基調

  你想用什么基調的內容去吸引用戶,是打情感牌,打風趣牌,打利益牌照舊采取別的體例。基調重要是指你想引起用戶什么樣的一種生理,然后被你的產品所吸引。比如網易云音樂最近主打情感牌在杭州地鐵的運動就很成功,那我們可以想想,假如打風趣這個點,有沒有其他好的體例。

  ● 內容

  你想顯現給用戶的內容是什么樣的,你想通過你的內容傳達什么樣的信息給用戶關鍵詞優化,情勢和基調是輔助的,最核心的照舊內容自己。一個直擊用戶心里需求的內容才是最容易被用戶記住的。比如之前在知乎上有超多人回答的話題,“你工作最典型的一天是什么樣的”,還有“20多歲的你,如今過得怎么樣了?”。

  ● 情勢

  你是通過運動的情勢來做一場線下的促銷運動,照舊通過線上的情勢來與用戶產生一次互動從而來讓用戶產生內容,又或者是通過視頻來吸引用戶的細致。情勢的選擇最核心的要點或者說最根本的目的就是要在第一眼就吸引住用戶。為什么超市做促銷運動分外受迎接?由于在超市這種購物的場景下,用戶并不知道什么東西是不是本身必要的,這時候一件便宜的東西就很容易的吸引用戶的細致qq強制聊天,你不用幸幸苦苦的寫出一流的文案,只要簡單的半價兩個字,就能輕松的吸引到用戶。

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  總結

  找到用戶需求一向是營銷人和互聯網人特別很是關注的題目,也是一個很難把握的題目,必要賡續的積累,賡續的嘗試才能慢慢走上正道。本文盼望給大家提供一個也許的思路框架,讓大家在分析的時候有章可循。